¿Qué personalidad debe tener para tener éxito como trabajador móvil?

Los trabajadores móviles representan la cuarta parte...

É x i t o

...de la población activa del mundo, una nueva investigación ha identificado los tipos de personalidad, las influencias culturales y técnicas de gestión que estos deben tener para que tengan éxito

Conforme a un estudio hecho Pearn Kandola encomendado por Cisco, muchos negocios están en peligro de quedar excluidos por la contratación inadecuada de trabajadores móviles y la falta de la provisión de recursos de comunicación para esos trabajadores.

Un trabajador móvil, puede tener menor productividad por causa del exceso de comunicación. Por otro lado, una falta de comunicación regular, pueden llevar a mayores niveles de estrés y sentimientos de aislamiento como en los trabajadores a distancia donde puede socavar su confianza.

"Dado que el fenómeno del trabajo móvil sigue creciendo, las organizaciones deben asegurarse de que tienen el liderazgo adecuado para gestionar equipos de trabajadores móviles", comentó Stuart Duff, psicólogo ocupacional de Pearn Kandola y autor del informe.

"Los gerentes no deben caer en la trampa de tratar a los trabajadores móviles de la misma manera que los empleados de la oficina. Necesitan ser comunicadores eficaces y constructores de relación con un estilo de gestión en que puede adaptar a las personalidades dentro de su equipo”.

“Las organizaciones también deben garantizar que las herramientas y los recursos se pongan a disposición de los trabajadores móviles, dándoles la misma conectividad que los trabajadores de la oficina."

¿Qué tipo de personas tienen suceso como trabajadores móviles?

Los auto-motivados
Los resistentes
Los extrovertidos
Los independientes
Los disciplinados

Cuando realizan la contratación de personas, las organizaciones deben probar rigurosamente que estas personas tengan estos atributos.

Las personalidades que son extrovertidos están motivadas por tener contacto con la gente. Los sobrevivientes de situaciones difíciles son emocionalmente estables, con bajos niveles de neuroticismo y flexibles bajo la presión.

Los exploradores curiosos son creativos, abiertos a nuevas ideas y disfrutan de una variedad de experiencias. El que es independiente sabe tomar sus propias decisiones y son capaces de mantener una actitud positiva y son agradecidos que se le dé la confianza para trabajar sin supervisión.

Por último, los Logros del que es disciplinado son debidos a su conciencia y auto-motivación. Los gerentes deben confiar en sus equipos móviles para gestionar su carga de trabajo.

Los gerentes también deben cumplir su papel en el establecimiento de una ética de trabajo saludable dentro de su organización y garantizar que se comunican regularmente con su personal móvil.

Para evitar el aislamiento y la desmotivación, los gerentes deben promover la visibilidad de los trabajadores móviles y ofrecer foros para la interacción social entre colegas.

Por ejemplo, la mensajería instantánea es una buena manera de darle a un trabajador móvil el sentido de inclusión.

Las conclusiones de este estudio son análogas con algunos principios Bíblicos. por ejemplo la necesidad de integración con otros a través de la comunicación que la biblia llama "comunión" entre Dios y los hermanos.

Los auto motivados serían los que tienen fe y son positivos en la búsqueda de sus metas, los resistentes serían los que han sido "probados" en varias circunstancias difíciles y fueron fortalecidos, los extrovertidos serían los que se atreven y vencen el miedo como dice la Palabra: 2Ti 1:7 Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio.

Por último los independientes y disciplinados son aquellos que se valen por sí mismos y no necesitan muletas religiosas ni alguien que les esté encima para motivarlos, sino su propia conciencia les dice lo que hacer.