Sanando la Tierra

10 maneras de reconocer nuestra arrogancia

5 junio, 2014 | adm | Iglesia y Ministerio

nuestra arrogancia

Chuck Lawless escribió sobre las 10 maneras de reconocer nuestra arrogancia diciendo que esto serviría para él mismo tanto como para cualquier persona.

Él dice así: “En los últimos meses, he releído Jim Collins «¿How the Mighty Fall y Derailed de Tim Irwin.

Ambos estudios revisan el proceso de disminución de los líderes y las organizaciones, sobre todo en los líderes que quizás una vez se creían invencibles.

Estos estudios me retan porque sé que soy orgulloso. También sé que «El orgullo precede a la destrucción, y un espíritu arrogante antes de la caída» (Proverbios 16:18, NVI).

En mi caso, utilizo estos posibles marcadores de la arrogancia para evitar tal caída.

Marcador # 1: Usted cree que solo algunas personas son tan inteligentes como usted.

No hay mucha gente que realmente dicen estas palabras, pero los líderes honestos deben admitir que a veces piensan de esta manera. Algunos revelan esta forma de pensar por su burla de cualquiera que «no está al nivel de mí.»

Otros asumen que deben formar parte de casi todas las discusiones, sin importar el tema. Si usted asume que algunas personas no le pueden enseñar nada, ese supuesto debería causar que usted pueda evaluar su corazón.

Marcador # 2: Su primera reacción a lo negativo es estar a la defensiva o echarle la culpa a otros.

Si algo negativo (por ejemplo, la falta de crecimiento de la organización, un equipo de liderazgo dividido, un programa que falló) siempre es culpa de alguien más, es posible que se vea a sí mismo como por encima de tales descensos.

En palabras de Jim Collins, usted puede unirse a la caída de los líderes y explicar los datos negativos y «culpar a factores externos por los reveses en lugar de aceptar la responsabilidad.»

Marcador # 3: Los títulos son importantes para usted.

Revisa su línea de la firma en su correo electrónico. Mira el membrete y el sitio web de su empresa. Lee el bio que envía a otros que le han invitado a hablar.

Tenga en cuenta su reacción cuando alguien le presenta sin señalar su título. Piensa en cómo te presentas. Si el título se ha convertido en su nombre, has cruzado la línea.

Marcador # 4: Usted asume que su organización no puede fallar.

El resultado final para usted es el siguiente: la organización no puede fallar porque no falla. Usted es lo suficientemente inteligente como para entender las soluciones.

Su historial está tan lleno de éxitos que el fracaso es inimaginable. Y, aunque la organización luche, puede simplemente reemplazar a sus compañeros de trabajo; después de todo, usted está convencido de que la búsqueda de las personas que quieren trabajar para usted, no será difícil.

Marcador # 5: No saber «información privilegiada» te molesta.

La arrogancia se caracteriza no sólo por la creencia de que se sabe casi todo, pero también por el deseo de conocer el «scoop» antes que los demás. Las personas más importantes, creemos, merecen tener los detalles primero.

Si te siente frustrado cuando no estás en el círculo íntimo de la información, puedes estar tratando con la arrogancia.

Marcador # 6: Se ha desconectado de sus miembros del equipo.

El desarrollo de relaciones genuinas con los empleados es difícil, ya que una organización crece.

Sin embargo, si usted ve a los miembros de su equipo más como engranajes de un sistema que como socios valiosos – o, peor aún, si ellos perciben que los ve de esa manera – usted puede estar operando con altivez como «una máquina de vapor que intenta sacar al resto del tren sin estar unido a él».

Marcador # 7: Las disciplinas espirituales son secundarias, si no inexistentes en su vida.

Disciplinas como el estudio de la Biblia, la oración y el ayuno son más que simples prácticas cristianas; son acciones obedientes de personas que reconocen su necesidad de una fuerte relación con Dios.

Si usted está conduciendo el exterior sin tener que gastar tiempo con Dios en privado, usted es el líder en su propia fuerza. Eso es pecado.

Marcador # 8: Nadie tiene permiso para hablar la verdad en su vida.

Los líderes que caen a menudo no son responsables ante nadie. Pocos de nosotros somos plenamente conscientes de nosotros mismos, y todos nosotros hacemos frente a un corazón que es «más engañoso que cualquier otra cosa» (Jer. 17: 9).

La retroalimentación es fundamental, sobre todo de aquellos que pueden probar si exhibimos el fruto de la carne o el fruto del Espíritu (Gálatas 5:16-26). Si nadie juega este papel en su vida, su falta de rendición de cuentas es la evidencia probable de orgullo.

Marcador # 9: Otras personas te ven como arrogante.

Toma el riesgo – pide a los demás que digan lo que realmente piensan de ti. Hable con las personas que dependen de usted.

Entreviste a los que anteriormente trabajaron con usted, pero luego tomaron otras posiciones. Sea específico en preguntar: «¿Es que alguna vez me viste como arrogante?»

Incluso las respuestas más emocionales (y tal vez exageradas) probablemente revelan cierto grado de verdad. Escúchalos.

Marcador # 10: Este post te molesta… o no te molesta.

Si estas palabras te molestan, es posible que te encontraras cara a cara con la realidad en tu vida.

Si estas palabras no te molestan, puedes estar fallando para ver la arrogancia que caracteriza a todos nosotros.

Mi propia arrogancia me atormenta mientras escribo estas palabras. Por favor oren por mí.

Actualmente Chuck Lawless sirve como Profesor de Evangelismo y Misiones y es Decano de Estudios de Posgrado en el Seminario Southeastern.

www.christianpost.com

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